公司組織人員參加三標一體換版培訓

公司組織參加三標一體換版培訓 

   三標一體管理體系的運行有利于規(guī)范企業(yè)管理行為，提升綜合管理水平，實現(xiàn)管理標準化，提高企業(yè)市場競爭力，增強客戶滿意度。2015年9月國際標準化組織相繼發(fā)布了ISO9001：2015版標準、ISO14001：2015版標準。為學習掌握新版標準修訂內(nèi)容及要求，做好換版工作，2016年6月19日--25日，公司組織21名內(nèi)審員參加由北京國英卓越技術培訓中心舉辦的三標一體換版培訓。

   培訓老師重點針對新版ISO9001質(zhì)量管理體系及ISO14001環(huán)境管理體系的變化內(nèi)容，從結(jié)構(gòu)、原則、核心理念、關鍵術語、過程運行和績效評價等條款，進行了詳細的講解。ISO9001：2015標準自始至終貫穿基于風險思維、PDCA循環(huán)的過程方法。更加關注風險和機會，要求將基于風險的方法融入質(zhì)量管理體系的建立、實施、維護和持續(xù)改進之中，確定需要應對的風險和機遇，采取預防控制措施，最大限度地降低不利影響，并最大限度地利用出現(xiàn)的機遇；結(jié)合“計劃—實施—檢查—改進”的PDCA循環(huán)，確保所有過程得到充分的資源和管理，確定持續(xù)改進機會并采取行動改進。ISO14001：2015標準強調(diào)戰(zhàn)略性環(huán)境管理，要求將環(huán)境管理與企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營管理相融合，識別企業(yè)所處的內(nèi)、外部環(huán)境以及相關方的需求和期望，從而確立相應措施來實現(xiàn)任務和目標；運用生命周期思維，對企業(yè)職責提出了更為廣闊的視野，企業(yè)需從原材料的獲取、產(chǎn)品的生產(chǎn)、產(chǎn)品使用直至產(chǎn)品生命周期結(jié)束后的處理，盡量延伸至更廣泛的價值鏈對環(huán)境影響進行管控。同時，新標準借鑒了卓越績效模式，更加注重績效評價，企業(yè)應結(jié)合自身戰(zhàn)略目標，綜合全面地考慮戰(zhàn)略績效、管理績效和運行績效，確保管理體系的適宜性、充分性和有效性。此外新標準強調(diào)領導作用及全員參與，企業(yè)最高管理者應充分發(fā)揮其在管理體系中的領導力與承諾，創(chuàng)造實現(xiàn)目標的內(nèi)部環(huán)境；全體員工應積極參與到管理體系建設中來，充分發(fā)揮才干，為企業(yè)創(chuàng)造價值。

   通過本次培訓，大家進一步學習掌握了質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系標準知識和審核知識，提升了內(nèi)審員的專業(yè)知識和審核技能，為公司管理體系的有效運行奠定了基礎。